“尽管面临着环境变化的巨大挑战，澳大利亚建筑、城市规划和设计公司都在把握中国城市景观革命这一巨大机遇”，罗心梦报道。

尽管面临市场的巨大挑战，但伴随着中国对于未来的展望，现有四十多位澳洲建筑师在中国设有办事处，他们致力于城市总体规划和其它独特的建筑项目。

澳洲贸易委员会驻上海贸易专员路易莎•鲁斯特说，大量澳洲建筑师要么在中国设有办事处要么定期往返飞行，这是澳大利亚对于中国市场的兴趣和承诺的一个强大的风向标。澳洲公司正致力于从体育相关项目到艺术文化设施、零售和综合使用、旅游、景观设计、室内设计、公共运输基础设施、公共建筑、养老以及总体规划和城市规划的众多领域。

鲁斯特女士说澳洲建筑师在中国有着非常正面的形象。

“这是由于他们的项目赢得了历史和中外标志性项目的交付。开发商和政府项目业主评论说澳大利亚人给他们的项目带来了国际经验、技术能力、创新和创造力”。

她说：”被经常提及的一个重要特质就是我们用简单方案解决问题的能力。澳大利亚人是非常实用和务实的。”

随着中国本土设计公司的实力不断增强以及经验丰富的拥有海外教育背景和经历的中国本土建筑师归国，中国的竞争环境在过去的几年里不断加剧。

由于欧美市场设计项目在全球金融危机后处于僵持状态，欧美建筑师的涌入使竞争愈演愈烈。

对于中国建筑领域来说，澳大利亚并不是新手，对于设计一些令人印象深刻的中国 标志性建筑也并非罕见。

驻悉尼的柏涛建筑设计有限公司仍然沉浸在其标志性设计–水立方的荣耀之中。竣工于2008年的水立方是北京奥林匹克运动会的中心场馆。

澳大利亚对于中国建筑领域的另一个贡献则是中国网络巨头阿里巴巴位于杭州的150,000平方米总部大楼。该建筑由HASSELL公司设计，于2009年10月竣工。它仍然是中国现代工作场所的衡量基准，它将灵活开放式的办公空间融入校园风格布局，用花园网络和遮阳处理描绘出中式冰花窗。

HASSELL是最具实力的澳驻中国公司，拥有员工250多名。其它大公司还有伍兹贝格和柏涛建筑设计有限公司，但是小公司在中国也取得了成功。

墨尔本的标志性建筑Pixel，其设计公司–505工作室，目前正期待着其在江苏武进莲花会展中心设计项目的竣工。

总部在墨尔本的505工作室董事长–迪龙•布雷迪说，江苏地区的初期工作已经为中国的业务开启了越来越多的大门。武进莲花项目尤其促使该公司的声誉跨越了地域的限制。

布雷迪先生说：”它的确是一个伟大的工程。”

尽管505工作室大多数的中国项目都在江苏地区，包括最近与其它澳洲公司一道承担的西太湖和太湖湾总体规划，但同时，该公司也在重庆、成都和西安寻求机会。

进入中国一线城市不是一件容易的事。

布雷迪说在中国工作很大程度上取决于发展关系，而后兑现承诺。

“在中国，项目运行的方式是你先赢得一个合同，如果你做的好，就会被要求做得更多……然后，因为我们已经交付项目，我们将不断获得更多的合同。”

“现在，中国的机遇是巨大的，但并不是没有挑战–尤其是在质量和成果方面，以及与客户接洽的方式和他们不断提高的标准，”他说。

对于莲花项目，505工作室最初的介绍是要以”一些漂亮的东西”来取代现场现有的玻璃箱。

他说，”在中国的巨大挑战是，中国凭借自己的能力和信心，其发展速度远远超过任何人之所见”。

驻上海的Silk Tree International（STI）合维国际的合作伙伴和设计总监–格兰特•唐纳德说，在中国机遇是不言而喻的。

他的公司有很多知名工程在进行中，包括为南水北调工程郑州段的文化、运动和教育区五公里长的景观处理完成设计开发图纸。1000公里长的南水北调工程规划最终将从中国南方地区每年调水448亿立方米，到干旱的西北地区。

STI公司也在开展一个把北京中心的万寿公园重新开发为一个养老休闲公园的项目。

他说：”事情就发生在这里，在中东……这些只是你在国内看不到的一些事情”。

STI是众多澳洲公司之一，2008年以来，澳洲公司已经陆续关闭了中东的办事处来专注于在亚洲的机会。

唐纳德先生说在中国争取到初始项目是很困难的。他的工作室始于免费设计借以证明公司的能力，他还说合同签署之前进入到出图并非少见。

他把公司在华的成功归因于优秀的业务开发经理，他们展现了跨中西方文化工作的良好技能，并建立了良好的联系。

总部在墨尔本的建筑、规划和室内设计公司CK 设计董事长–罗伯特•考尔菲德表示，CK Designworks 设计公司已经在中国运营多年，而最初，它是通过与一家室内设计公司合作，于2012年在上海成立了办事处。

他说在中国文化的差异是巨大的。

“在澳大利亚，我们围绕一个固定的概念展开工作，然而我们在中国的工作却一直处于变化之中。”

CK Designworks 设计公司在中国南京、北京和成都都有项目，同时，他们正在探索在广州的项目。

该公司的成功案例–南京浦口区总体规划，包括要容纳达二十万人的工业区、学校、医院、零售和综合娱乐中心、体育设施和住房，这已经为其获得其它在华项目给予了良好的声誉，包括最近签下的成都一家酒店综合体项目。

另一家新公司是GroupGSA集团，它一年前在上海设立了办事处。

设立GroupGSA集团驻中国办事处的董事长–奥尔本•袁说道，中国发展的规模和速度是令人兴奋的。GroupGSA集团在中国仅一年内就已签订了十一份项目合同，包括为中国二三线城市做主要总体规划。

“我一路看来中国市场的确因我们而成长，”袁先生说。

詹姆斯•布莱利是Brearley Architects + Urbanists建筑设计公司负责人。他与其中国妻子方群创立了BAU建筑设计公司，并于2001年设立上海办事处。

布莱利先生说BAU早期在中国的成功用中国的一句谚语来描述最为贴切：”瞎猫撞上死耗子。”

他说拥有一位中国朋友（现在的合伙人）来处理所有纷繁复杂的文化，效果则大为不同。

理解客户的需求、专业性的期望、以及与一群当地年轻人以较低的费用工作，这一切都充满了挑战，尤其再加上有限的沟通。

“我们参加了许多有限制的付费设计比赛并且获得了越来越多的直接报酬。我们高质量的建筑设计系列作品现在很有帮助，但起初我们是白手起家。”他说。

所有BAU的客户几乎都是中国人，并且主要客户来自地方政府。

项目通常是在上海、浙江和江苏，尤其是在青浦，杭州，苏州，南京和江阴。布莱利先生说公司避免承接更远的项目，因为这样不论是在设计还是在施工过程他们都很难管理。

“对于建筑环境设计所有领域的公司和个人，在中国都会有巨大的机遇。然而，没有中国合作伙伴，也没有融入中国生活借以理解些许文化，这一切都很难实现，” 布莱利先生说。

“城市规划、综合性建筑和公共绿地已经成为一种设计的特权。中国的公共绿地一直是设计的乐园。由于公园在高密度城市的重要性，以及目前缺乏高质量的见解和设计，我们觉得我们可以做出一个有用的贡献。”

LAB建筑设计工作室总部位于墨尔本，并在上海、伦敦、新德里设有办事处，迪拜也有联络处。该公司在澳洲、亚洲、中东和欧洲都有项目。但是公司董事长–唐纳德•贝茨说道，他们最多的项目都是在中国。

“不论从项目的数量和规模，还是项目的种类和类型来说，中国都是LAB公司意义非凡的重要市场。”贝茨先生说道。

“这些项目涵盖从大型可持续的总体规划到高层和超高层写字楼、高层住宅和酒店的各种建筑类型。我们曾设计了许多机构性楼宇项目，譬如委员会办公楼、图书馆、博物馆和其它文化设施，我们还参与过许多酒店综合体及大型零售中心的规划设计工作。”

贝茨先生说，LAB在中国运营的十年间，市场已经成熟并扩大。

他说在天津、北京、上海、南京和深圳等发达地区，市场非常了解国际行业动态并且诸如可持续性方面的问题已经被深刻理解和重视，同时也作为任何开发项目必须关注的重点。

同时，开发的压力和机遇已经从东海岸一路向西，转移到了中国二、三、四线城市。

“我们觉得比起澳洲现有的机会，会有更多建筑风格规模更大，范围更广的机遇出现，”贝茨先生说道。

505工作室的迪龙•布雷迪也表示同意。

“我们当然不会建设像墨尔本或维多利亚州这样的新城市。”