如何在中国选择合适的招聘中介- Peter Arkell 彼得•阿克尔同您一起分享他的一些看法：
上海市企业集体（SEC）是由一群充满活力的澳大利亚商务人士在上海组成的。他们最初是由澳大利亚商会的一个小型企业工作组，发展成为现在的具有创业精神的澳大利亚商务人士的协作社区。
他们至今仍然是上海澳大利亚商会非常活跃的一部分，而且有精力和驱动力促使他们坚守自己的立场。事实上，他们是商会如何可以有效地促进更广泛的社会不同阶层走到一起的一个很好的典范。上海市企业集体（SEC）定期在上海市中心澳洲商会办事处召开会议。他们的商业兴趣广泛，涉及企业的所有层面，从IT咨询到制造业，房地产，物流，服装及其他。他们之间可以通过合作提供相互支持。
从广义上讲，这种社区合作的感觉就是-我真的很喜欢在中国做生意。当然，我还没有在我生活和工作过的其他市场见过这样的精神。
因此，上海市企业集体（SEC）的定期会议，让成员有机会畅谈自己的想法以及切磋如何面对可能会遇到的挫折。有这样一个畅所欲言的平台是非常有益的。大公司的经理人通常可以获得组织内部的支持，来处理这些问题，因此，上海市企业集体（SEC）可以为那些在上海从事精简业务的人士弥补这一空白。
作为在中国拥有十年经验的猎头公司，当上海市企业集体（SEC）邀我参加以招聘人才为主题的聚会时我欣然应允。有相当一部分人曾有过令人”恐怖”的经历或是挫折，所以这次聚会提供了审度如何攻克这些困难的机会，并寻求更好的办法来识别人才，从而使他们的业务得以增长。
有趣的是，上海市企业集体（SEC）喜欢圆桌公开对话，而非落入俗套的幻灯片演讲及问答模式。不足为奇，这是他们的首选风格及合作模式。
有两点值得一提。首先这些企业及具有成本意识的商务人士愿意聘请招聘公司，以协助他们寻找人才。其次是他们的坦率和对此事的公开讨论。作为一个猎头，我曾估计，这样的群体应该更倾向于自己去招聘。但是，与会的许多人在中国聘请了招聘公司但却往往有所保留，因为结果不理想或负面的经历，他们决定进行这样的讨论。
我个人的看法是，最好的招聘结果是来自于分配客户端的合作伙伴的猎头公司是不足为奇的。可能的模式或”成功”后才收费的结构，可以提供某种结果，但它不是深入研究，重点发现最佳人选的项目管理程序的结果。作为一个供应商和消费者，我在招聘行业从业30年的经验已经向我证明，有所保留的分配，目的是为了确保双方都致力于关注最好结果的伙伴关系的项目。
Attraction
吸引人才
当我们在销售产品或服务的时候，我们清楚地了解吸引力的概念。吸引买主的特点是什么？然而，有时我们却忽略了为我们企业工作的工作机会的特点。我常思索如何吸引优秀的中国人才到客户的公司去工作，简而言之就是一句话”它是否满足了3个F？”这三个F是Famous(著名的)、Foreign(外国的)、Firm(公司)。许多中国人在计划自己的职业生涯时一般都非常谨慎。因此，选择一个新的雇主，并非永远只是钱的问题。它也是有关积累经验，职业生涯前进的阶梯。在一家外企工作，是为了获得国际工作经验。
Risk Management
风险管理
风险管理，也是我们一般管理的关键。在招聘过程中是不容忽视的。从撰写选择标准及职位描述，到寻求合作的招聘公司。这些都是要在见第一个应聘候选人之前就要考虑的重要因素。在确定招聘公司伙伴，或应聘候选人时，你要谨记在心有这样一句口头禅来权衡风险：那就是”过去的表现是未来行为的最好指标”。
Reward
奖励
奖励，是一把多刃剑。影响应聘候选人加入贵公司的决定绝非只是钱的问题。要想得到合适的候选人的回报就得清楚写阐明该职位的关键标准并能够清楚地表达，不仅是这些标准的问题，也是能够将这个人融入到贵公司的文化，价值观，机会以及挑战的问题。将这些做对的回报是，新的雇员将为您的企业做贡献，从而使您获得成功。
这些只是我的一些记忆，因为我们在澳大利亚商会上海市企业集体（SEC）聚会上展开了更加广泛的讨论。这只是上海市企业集体（SEC）一直在考虑和相互合作的多个主题之一。澳大利亚商会上海市企业集体（SEC）是澳大利亚商界如何相互支持的一个了不起的典范。作为上海市澳大利亚商会的一名董事，我会鼓励所有具有创业志向的企业，无论大小，都加入到上海市企业集体（SEC）。
彼得•阿克尔（Peter Arkell）是斯旺全球亚洲区常务董事，该公司居猎头公司的领先地位，招聘和组织发展咨询业务，在全球范围内重点关注自然资源和工业部门。彼得在招聘行业有30多年的工作经验由其对中国特别关注。他是上海澳洲商会董事和中国北京全球矿业协会（GMAC）董事。彼得是促进中国与国际矿业界的东方矿业俱乐部主席。
更多有关SEC信息请联系上海澳洲商会：info@events.austchamshanghai.com
